领牛策略万科股东会：不断“输血”，不断“瘦身”

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　　11月20日，万科举行2025年第一次临时股东会，表决通过了《关于就深铁集团向公司提供股东借款并由公司提供担保订立框架协议的议案》。万科董事长黄力平在会上表示，万科将凝心聚力，有序化解风险，大股东深铁集团也将与各方一起不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，继续按照市场化、法治化原则支持万科健康发展。

　　图为会议现场

　　根据此次议案，深铁集团在2025年以来至万科2025年度股东大会召开日为止，期间向万科提供不超过220亿元借款额度，用于偿还公司的公开债本息以及深铁集团同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。万科后续需对已发生的借款提供抵/质押担保，否则深铁有权要求提前偿还已发生的借款本息。

　　对于此次抵/质押安排，万科于股东会上表示，此前股东借款合同中已有约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵/质押也是市场化、法治化原则的体现。前期为及时满足公司的资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵/质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。

　　会上，万科董事长黄力平向股东介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。黄力平表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩持续承压。对此，需要凝聚众人智慧和各方力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁集团将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。

　　黄力平表示，对于未来工作，万科将从三个方面着手。第一，万科将坚持战略聚焦，按照“推动房地产高质量发展”的工作要求，在稳定住宅开发业务的基础上，推动业务布局优化和结构调整，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能等五方面综合施策。第二，万科将坚持规范运作，健全“治理规范、内控有效、阳光透明”的管理机制，将“强化管控”与“保持活力”有机结合，构建更加规范、高效的治理机制。第三，万科还将坚持科技赋能，充分应用新技术打造具有竞争力的产品与服务，并携手合作伙伴，加快场景培育，开放推动新场景的规模化应用，持续提升多元场景的开发和经营能力。

　　此外，针对股东关心的公司经营情况、房地产市场趋势、资本运作等问题，万科管理层也在会上回应。经营方面，万科今年1—10月实现销售金额1152.8亿元，经营服务业务收入同比略有增长。一方面，万科持续夯实产品与服务能力基本盘；另一方面，万科借助政策支持，有序推进资源盘活，前10月新增可售货值228亿元。此外，万科通过组织重建推动公司经营效率改善，将管控层级从“三级半”压缩至“两级”，进一步强化总部管理职能，缩短管理链条。

　　万科管理层坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的。公司将团结一心，排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理，提升公司经营效益。

　　对于市场趋势，万科认为，随着政策持续落实，合理住房需求逐步兑现，行业有望逐步走出调整周期，迈向稳健发展新阶段。

　　对于资本运作问题，万科表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。